مدیر منطقه ای منابع انسانی رزومه نمونه

La رزومه ترکیبی فرمت ترکیبی از عناصر از معکوس رزومه زمانی و رزومه عملکردی انواع این فرم رزومه روزافزون محبوب است انعطاف پذیر ترین، اجازه می دهد شما را برجسته آن بخش از رزومه کاری خود را که بیشتر مربوط به هدف شغلی خود را. بررسی کنید مزایا و معایب رزومه را ترکیب کنید.

علاوه بر این، شما ممکن است نمونه رزومه جستجو بر اساس صنعت یا با وضعیت شغلی و افزایش رزومه کاری خود را با کلمات کلیدی در صنعت.

کردن نمونه منطقه ای منابع انسانی RESUME MANAGER فراهم می کند ایده سبکی که شما ممکن است در رزومه خود استفاده کنید

نام نام خانوادگی
آدرس خیابان
شهرستان، ST کدپستی، کشور
تلفن #
آدرس ایمیل

ارشد منابع انسانی اجرایی
سیستم های خبره مدیریت تیم مدیریت پزشک • خبره محل کار ترینر و ارزیابی

ارشد اجرایی منابع انسانی، عامل تغییر، و شریک زندگی به کسب و کار؛ متخصص در رانندگی تغییر استراتژیک و اجماع از طریق اصول شرکت های بزرگ صدا با حمایت چشم انداز و نوآوری است. طول زندگی حرفه ای برای به کارگیری آرمان روشن، استانداردها و یکپارچگی به ترکیبی از رهبری و تصمیم گیری اذعان؛ به طور مداوم جلب حمایت ذینفعان از طریق صداقت، اعتماد، و ارتباطات اقناعی. یک پروموتور پر انرژی از ایده های جدید و طرح های ابتکاری، و قهرمان از طوفان مغزی جمعی برای چشم انداز بیشتر. با الهام از یافتن راه های جدید، روش های جدید و راه های جدید برای دسترسی به اهداف کسب و کار.

نقاط قوت حرفه ای عبارتند از:
• عملکرد بر اساس فرهنگ
• افزایش بهره وری
• حفظ کارکنان

فناوری: مایکروسافت ورد، اکسل، اکسس، پاورپوینت، چشم انداز، HRIS (Preceda)، اینترنت و پست الکترونیکی

تحصیلات
دانشگاه ملبورن
2003
گواهی تحصیلات تکمیلی در مدیریت
رشته: HR، سازمان طراحی، حسابداری و بازاریابی
دانشگاه سیدنی
1992
کارشناسی هنر (افتخارات)

رشته: زبان و ادبیات انگلیسی، درام، فرانسه

صدها ساعت به توسعه حرفه ای در حال انجام از طریق کارگاه های آموزشی، کنفرانس ها، جلسات اطلاعات، و دوره های آموزشی رسمی اختصاص داده است. شامل: گواهی پیشرفته در مدیریت پرسنل، و گواهی IV محل کار ترینر و ارزیابی.

معیار و نقاط عطف
• با دستگیری کارکنان بالا 1.9 میلیون $ در صرفه جویی در تنها 2 سال تحویل. کارمندان را تشویق به 660 با یک سازمان از طریق برقراری ارتباط فرصت پیشرفت حرفه ای بهبود یافته و بسیار قابل مشاهده، آموزش پیشرفته، و استخدام و مدیریت عملکرد شیوه های سخت تر باقی می ماند.
• بدترین منطقه انجام این کشور تبدیل به یک بالا انجام منسجم تیم در رانندگی بزرگترین برنامه تغییر فرهنگی در تاریخ شرکت می باشد.
• ابتکار نوآورانه آموزش تولید با موفقیت در سراسر مناطق نه گانه به تصویب رسید. به "کارآموزی کلیتون را" رژیم 10٪ افزایش در فروش تحویل داده، و فشار دستمزد از طریق کاهش اتکا به اضافه کاری کاسته شده است.
• درارتفاع شهرت و درک یک تقسیم IT تلاش برای برنده شدن در این احترام و قدردانی از واحدهای کسب و کار دیگر، و گرفتار مسائل عملیاتی و استخدام. رو هدف قرار بدن کامل فرایند مدیریت تغییر است که بر اساس شایستگی پاداش، معکوس گردش کارکنان بالا، و واحد کسب و کار "به شرکت برابر" را به عنوان یک تیم بازگشت.
اشتغال CHRONICLE
سوپر مارکت INC، سیدنی NSW
1991 - در حال حاضر
منطقه ای مدیر منابع انسانی
2001 - در حال حاضر

کارکنان: 8 (متخصصان HR، مدیر آموزش، معاون اداری، پاداش و مزایای افسر)
دامنة نقش: مدیریت استراتژیک منابع انسانی از فروشگاه های 73، به کارگیری کارکنان 11,000.
بودجه: 5 میلیون $

ترویج به این نقش به تازگی توسعه یافته برای کمک به ایجاد تغییرات انقلابی در سراسر ساختار عملیاتی و فرهنگی موجود است. با یک تیم جدید، یک مدیر ارشد به تازگی منصوب شده، و مقاومت اولیه نمایش داده شده توسط مدیریت میانی شک و تردید، چشم انداز اولیه برای پذیرش گسترده از ابتکار عمل و انتقال سریع به اصول آن دلهره آور به نظر می رسد.

بلافاصله راه اندازی یک فرایند "ارتباطات شفاف" که تقویت مزایای استفاده از بهبود شیوه های استخدام، مدیر پاسخگویی تنگ تر، و ردیابی کارمند. نتایج چشمگیر بوده است. در 24 ماه 1.9 میلیون $ در هزینه صرفه جویی از کاهش گردش مالی کارمند به تنهایی تحویل داده شد.

کمک های ویژه:
• نرخ گردش کارکنان کات شده توسط 6٪ برای بدترین عملکرد کارکنان 660 کشور منطقه به نمایندگی از بیش از سال گذشته باقی می ماند. بررسی کارکنان خروج و عدم شناسایی تغییرات سازگار برای کارکنان گاه به گاه و فرصت جانشینی کافی برای پرسنل حقوق بگیر به عنوان کاتالیزور اساسی برای خروج. فلسفه تحریک حداقل ساعت SHIFT برای پرسنل گاه به گاه، راه اندازی یک برنامه معرفی 8 ساعته، و نونما برنامه توسعه به بالا بردن مشخصات حرفه ای فرصت های "گسترش این کلمه در" از طریق در فروشگاه اینترنتی ارتباطات است.
• تبدیل به اطراف متوقف استعداد شناسایی، آموزش و برنامه پی برنامه ریزی ارائه زمین تمرین مهم برای انتقال کارکنان با پتانسیل بالا را از طریق صفوف به مدیریت. مطرح مشخصات برنامه با تقویت پاسخگویی هر مدیر برای شناخت و پرورش استعداد تقویت کارآموزان "گواهینامه" توسط 400٪ فقط 2 سال است.
• تصور و "کارآموزی کلیتون را" ابتکار آموزشی طراحی شده برای مقابله با کاهش قابل ملاحظه در دوره های کارآموزی پخت در سراسر کشور، و افزایش فروش از طریق افزایش قفسه محصولات راه اندازی شد. فارغ التحصیلان دوره های شایستگی پخت در تولید محدوده محصول شرکت نشان، یک 10٪ افزایش در فروش تحویل داده، و فشار دستمزد از طریق کاهش اتکا به اضافه کاری کاسته شده است. ابتکار عمل آموزش، در حال حاضر با سه مصرف سالانه، به عنوان استاندارد در سراسر مناطق 9 به تصویب رسید، و همچنان به گسترش و ارائه نتایج.
• رهبری "توسعه پیراهن" یک راه حل آموزش سریع برای توسعه حرفه ای است که متراکم آموزش 2 سال را به ماه فشرده 6. خلبان، تحویل به یک گروه نخبه از 50 گواهینامه، آموزش پتانسیل بالا طراحی شده است برای پر کردن یک پیش بینی کوتاه مدت از درجه اعتبار ساقط مدیریت دپارتمان؛ بازخورد اولیه مطلوب به نظر می رسد.
• ابتکار پیشگام از "آموزش مبتنی بر مدرسه" طرح مبتکر -an محاسبه به کاهش اثرات مالی آموزش کارکنان گاه به گاه برای دوره های اوج با استفاده از و آموزش فارغ التحصیلی دانش آموزان دبیرستانی. چشم انداز جذاب به دانش آموزان، شرکت کنندگان توسط یک گواهی معتبر منعکس در کار آموزش خرده فروشی پاداش، و هزینه های اداری توسط دولت پشتیبانی می شود.

مدیر IT، IT بخش
1999 - 2001

گزارش های مستقیم: 4 (افسران منابع انسانی، پاداش و افسر منافع، و مدیر ساختمان

چالش را پذیرفت به عقب "آسیب دیده" تقسیم IT، منفی در سراسر سازمان به عنوان یک واحد کسب و کار جداگانه با خدمات به مشتریان ضعیف، و "خیره" طرز فکر که مقاومت تغییر درک شده است. شیوه های استخدام میراث ظاهر پیچیده و نابرابر، و کارکنان بالا بود. بلافاصله فرآیندهای مهندسی مجدد برای پاداش دادن به اساس شایستگی و استخدام در خط با شرکت "تناسب" است. نرخ گردش کارکنان کات از٪ 22 در 1998 به 16٪ در 2001، و پیشگام کارگاه تیم سازی موفق و یک در یک مربی حرفه ای است که یک چشم انداز آینده از دستاورد، رشد و رفاه القا.

سخنرانی ها و کارگاه
ایجاد و ارائه شده است:
• رهبری و برنامه های توسعه مدیریت
• مهارت های ارائه
• مهارت های تسهیل و جوی پیشرفته
• ارتباط موثر
• حل تعارض
• مصاحبه و انتخاب استخدامی
• مشاوره و مربیگری

استفاده از جستجوی شغلی کشور or جستجوی شغلی در کشور موتورهای جستجوی شغلی!

به یاد داشته باشید رزومه / رزومه شما باید باشد هدف قرار, قابل اسکن و تولید بازدید. اگر شما یک مشکل خود را با نوشتن CV or نوشتن رزومه کاری به جای خیره شدن به یک کاغذ خالی، استفاده کنید نمونه CV, قالب CV, نمونه رزومه و قالب رزومه و یا:

اکثر استخدامکنندگان انتظار دارند که همراه با رزومه یا CV خود نامه ارسال کنند.
بنابراین، آماده یک نامه متقاعد کردن خواننده به این دلیل که شما بهترین نامزد برای مصاحبه.
اگر شما یک مشکل خود را با نامه نوشتن استفاده از یکی از این:

دیگر منطقه ای مدیر منابع انسانی رزومه اطلاعات نمونه

اگر شما نامه و ادامه آماده هستند، شما ممکن است ایمیل خود را در منطقه مدیر منابع انسانی از طریق از سر جستجوی کار بین المللی به استخدام کار در سراسر جهان.

برای موفقیت در خود جستجوی شغلی کشور و مشاغلی که می خواهید، باید آماده شوید نامه و CV or ادامه که باید پست الکترونیک بلافاصله به کارفرمایان آینده نگر انتخاب شده در طول یک جستجوی کار.

هنگامی که شما یک دعوت به دریافت مصاحبه، شما ممکن است برای درخواست ویزا و اجازه کار. سپس خودتان را برای مصاحبه شغلی آماده کنید و نگاهی به نوع خود بیاندازید سوالات مصاحبه شغلی, راهنمایی مصاحبه شغلی و دیگر مهارت های جستجوی کار.

مصاحبه شغلی را بررسی کنید do و نکن و دیگر مهارت های جستجوی کار صفحات پیدا کنید که چرا مردم هستند برای مشاغل موجود به استخدام درآورده است.

پیگیری مصاحبه شغلی با با تشکر از شما نامه. کارفرمایان توجه این را به عنوان نشانه ای از علاقه نهایی خود را در موقعیت.

علاوه بر این، در جستجوی کار, ویزای, اجازه کار, نامه, CV و رزومه, مصاحبه شغلی و کدهای لباس صفحات، شما می توانید راهنمایی برای بسیاری از کشورها مختلف پیدا کنید.

موفق باشید از مدیر نمونه کارهای مدیریت منابع انسانی منطقه ای.