درست دفتر مدیرعامل ECQ نمونه رزومه

La رزومه عملکردی فرمت (مهارت رزومه بر اساس)، برجسته مهارت ها و دستاوردهای توسعه یافته از طریق تجارب کاری، علمی و جامعه، و تغییرات پنهان حامل و بی نظمی در سابقه کار. شما مهارت ها و توان بالقوه می تواند تأکید شود و کمبود تجربه یا شکاف های احتمالی در تاریخ کار تأکید می شود. بررسی کنید مزایا و معایب رزومه کاری کاربردی.

علاوه بر این ، شما می توانید نمونه های رزومه را توسط جستجو کنید صنعت یا با وضعیت شغلی و افزایش رزومه کاری خود را با کلمات کلیدی در صنعت.

نمونه DIRECTOR دفتر رزومه ECQ فراهم می کند ایده سبکی که شما ممکن است در رزومه کاری خود استفاده کنید

وزارت انرژی ایالات متحده
دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر

سمت: مدیر، آبردین دفتر درست، ES-0340-06
اطلاعیه شماره: 02-ES-003

نام نام خانوادگی
SS: # 999-99-999
آدرس خیابان
شهرستان، کدپستی ST
تلفن #
آدرس ایمیل

مدارک CORE اجرایی

تغییر پیشرو

در طول کار خدمات فدرال من، من داشته اند 26 سال منحصر به فرد و متنوع اجرایی تجربه منجر به تغییر در دو کلیدی سازمان-16 سال در وزارت انرژی (DOE) و سال 10 در وزارت دفاع (وزارت دفاع). مثال مهم ترین این صلاحیت اصلی تجربه من به عنوان مدیر دفتر منطقه ای آتلانتا (ARO)، که در آن من DOE ARO از طریق زمان سخت ترین در تاریخ خود به رهبری است.

وقتی که من رهبری ARO به عنوان مدیر جدید خود، یک تحقیق توسط دفتر تحقیقات فدرال فقط این نتیجه رسیده بودند به ارث برده، سرپرست سابق اخراج شده بود و تضعیف روحیه کارکنان در پایین تمام زمان بود. من بلافاصله ارزیابی وضعیت و خدمات حرفه ای توسعه سازمانی است که در چه تغییراتی خواهد بود لازم برای دفتر به خوبی تمرکز اختصاص داد. بر اساس توصیه های ارائه شده توسط حرفه ای توسعه سازمانی و مشاهدات خود من، من اجرا یک استراتژی چند وجهی:

  • بلند مدت برنامه عمل تغییر نوشته پرداختن به چگونگی ARO کسب و کار با مشتریان و در درون سازمان انجام شده است.
  • برنامه جلسات تیم سازی برای همه کارکنان ARO در مکانی خارج از سایت.
  • سازماندهی مجدد کامل از نیروی کار ARO، از جمله بازآموزی برای کارکنان انتخاب شده را به انجام کارهای دیگر. ارائه فرصت های توسعه حرفه ای برای دیگر کارکنان انتخاب شده. reassigning و خاتمه دادن به دیگر کارکنان. و استخدام کارکنان از صنعت، دولت و دولت های محلی، و دیگر آژانس های فدرال.

این نتیجه از این استراتژی منجر به:

  • نیروی کار با کیفیت بالا با مهارت لازم مخلوط به انجام رساندن ماموریت ARO.
  • ARO جا انداختن به سازگار با برنامه های ستاد.
  • تمرکز بر ارائه برنامه به ایالات، مشتریان اصلی ما است.
  • افزایش نیروی کار از 17 به 25 کارکنان که از تمایل نشان داده و توانایی پاسخ به شیوه ای مثبت به ابتکارات معاون وزیر بزرگ شد.

به عنوان یک نتیجه مستقیم تغییرات من برقرار، من در حال حاضر منجر به ARO به عنوان کارآمد ترین، دفتر منطقه ای موثر در سراسر کشور.

در طول دوره تصدی من به عنوان مدیر ARO، من با تجربه یک تغییر در دو دولت و تغییر در سه دستیار منشی. در نتیجه، اولویت را تغییر داد. در طی این مدت، من از گزارش به یک کارمند حرفه ای به منصوب سیاسی رفت. در راه انجام کسب و کار برای ادارات منطقه ای تغییر کرده است. تمرکز بر ایالات به عنوان اولویت ما برترین شد. در نتیجه، حفظ روابط مطلوب با تمام مدیران دفتر دولتی انرژی یک اولویت مهم من، که من مصلحت انجام شد:

  • من ساخته شده بازدیدکننده داشته است شخصی به نمایندگی از ARO را در هر ایالت دو بار در سال.
  • من ARO در میزبانی دو نشست منطقه ای در سال، دعوت مدیران برنامه ملی از دفتر مرکزی به شرکت منجر شده است.
  • من انجام یا ARO روز به روز تعامل با مدیران دفتر دولتی انرژی را تضمین نمود.
  • من تماس های کنفرانس ماهانه که در آن همه اعضا می توانند مسائل به آنها و ایالات آنها در خدمت مهمی را برگزار می شود.

رهبری مردم

در طول 26 سال گذشته در DOE و وزارت دفاع، من پرسنل، روابط کارکنان، و نیروی انسانی موفق شده اند، و تبدیل شده اند به خوبی در برابر فرصت اشتغال متبحر است. من در اقدامات پرسنل از نظر ختم، طبقه بندی، نیروی انسانی درگیر شده اند، همه از دیدگاه کارکنان فدرال است. با توجه به روابط کارکنان پیمانکار، من با تعیین قانون دیویس-بیکن، اقدامات دمنده سوت، بررسی جبران خسارت، و مصوبات حقوق و دستمزد درگیر شده است.

در موقعیت فعلی من به عنوان مدیر ARO، من امتیاز از مدیریت یک نیروی کار است که نشان دهنده جمعیتی از محدوده شهری آتلانتا. نیروی کار ما هر دو از لحاظ فرهنگی و نژادی متنوع است. از 25 کارمندان فدرال در کارکنان، 48 درصد در این رده اقلیت هستند، در حالی که بیش از 72 درصد از کارمندان زن هستند. سه کارمند قرارداد زن آمریکایی آسیایی تبار، مرد سیاه و سفید، و زن سفید.

این گروه متنوع از خوبی واجد شرایط، کارکنان بسیار با انگیزه یک نتیجه مستقیم از تلاش های من برای استخدام تنها بهترین، از افراد واجد شرایط برای کار به انجام می باشد.

زمانی که من در جزئیات به عنوان دانشیار معاون وزیر در فناوری ساختمان، ایالتی، و برنامه های اجتماعی خدمت کرده است، از من خواسته شد در راستای تقویت طرح توسعه سازمانی است که به مدت نه ماه افسرده بود. پس از بررسی از نیازهای سازمانی، من این مسائل را کشف کردند.

  • روحیه پایین مربوط به مدیریت غافل، فرصت های ارتقاء ناکافی، و نگرانی های عملکرد.
  • مسائل نژادی مانند اقلیت های خدمت در موقعیت های مدرج پایین تر حتی اگر سوابق خود را سزاوار موقعیت بیشتر است.
  • آهنگ شغلی در امور مربوط به فرصت های ارتقاء ناکافی است.
  • مشکل در عملکرد بر اساس مدیریت غافل، شیوه های نهادی از پذیرش کمتر از عملکرد مناسب، و نگرانی های ارزیابی عملکرد.
  • پرسش پاسخگویی ناشی از مدیریت فاقد تمرکز حواس، روحیه کارکنان کم، و فقدان کارمند-مدیر پاسخگویی.

من پس از آن منجر حرفه ای توسعه سازمانی تعیین شده و کارکنان 67 به منظور توسعه یک استراتژی برای تجدید حیات. استراتژی شامل:

  • پایه های جدید به کارکنان و مدیریت نگرانی ایجاد کرده است. (دارای مسائل پس از آخرین تلاش عوض شده است؟ مسائل چه هستند؟)
  • طرح روابط انسانی جدید و اجرای آن برای رسیدگی به مسائل سازمانی کشف شده توسط بررسی از نیازهای سازمانی است.

نتیجه رهبری من برای حل این مسائل توسعه سازمانی موفق بود. من یک مکانیسم جدید برای به دست آوردن خدمات حرفه ای توسعه سازمانی تاسیس شده است. من گروهی از کارکنان که منجر به تلاش دوباره برقرار. من یک آهنگ از جلسات توسعه سازمانی طراحی شده که منجر به تغییر سازمانی قابل توجهی سازمان یافته است.

نمایش نتایج: از رانده

من سابقه ثابت از انجام گرفتن نتایج بر اساس یک کار طولانی از تجزیه و تحلیل دقیق و برنامه ریزی است که شامل پیش بینی مشکلات قبل از آنها رخ می دهد، و همچنین حل مشکلات موجود داشته باشد.

در حالی که خدمت به عنوان مدیر ARO، من یک فرصت برای نشان دادن فن آوری و شیوه های که کسب و کار اصلی دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر در طول بازی های المپیک تابستانی 1996 در آتلانتا شناخته شده است. من تلاش من حدود دو سال قبل از بازی آغاز شد. حتی اگر رهبری سیاسی آن را یک ایده ارزشمند بود و آن را در روح پشتیبانی، من هیچ بودجه مشخص و بدون منابع انسانی برای حمایت از تلاش داشت.

من این موانع غلبه و پروژه های گام گذاشتن در مبارزات انتخاباتی که در آن من با موفقیت داوطلب خدمت سربازی مشارکت سازمان های مانند گرجستان قدرت شرکت، موسسه فناوری جورجیا، سریع حمل و نقل سازمان منطقه شهری، و کمیته آتلانتا برای بازی های المپیک توسعه یافته است.

در پایان، من با موفقیت اجرا بهره وری انرژی 10 و پروژه های تظاهرات انرژی تجدید پذیر در سراسر سالن های المپیک. هر چند ارزش پروژه بیش از 10 میلیون دلار، من ارائه این پروژه ها با کمتر از 1 میلیون دلار در بودجه اختصاص انجام می شود.

پس از تجربه موفق تغییر منجر من به عنوان مدیر ARO، معاون وزیر شخصا از من خواست به منظور توسعه یک مرکز در آتلانتا به عنوان رهبری دپارتمان با آژانس مدیریت اضطراری فدرال به استفاده از کارآمد و تجدید پذیر انرژی فن آوری های انرژی و شیوه های در زمینه های پاسخ به بحران خدمت و تخفیف است.

من انجام استقرار ملی مرکز of برتری برای بازسازی حوادث با بودجه برنامه های موجود و علاوه بر این از تنها دو موقعیت.

در طی این مدت من به عنوان مدیر ARO، من از شرکت کنندگان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک تحت رهبری معاون وزیر برای بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر بود. به عنوان بخشی از این تلاش، من به نمایندگی از شش دفتر منطقه ای در یک تیم بهبود خدمات به مشتریان است که تاسیس استانداردهای خدمات به مشتریان و ابتکارات خدمات به مشتریان جدید برای دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر. تیم برنامه خدمات به مشتریان است که به بهبود خدمات به مشتریان در سراسر سازمان طراحی شده است توسعه یافته است. طرح خدمات به مشتریان توسعه داده شد و توزیع به تمام سازمان.

علاوه بر این در حالی که خدمت به عنوان مدیر ARO، من به رهبری تلاش جابجایی دفتر که منجر به اولین دفتر DOE به انجام یک پایدار "سبز" ساخت خارج، که گنجانیده فن آوری ها، محصولات، و شیوه های که دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر در کسب و کار ترویج. دفتر موجود در فضا اجاره اجاره در یک ساختمان اداری کلاس C برای حدود 20 سال قرار داده شده است. علاوه بر این، اجاره نامه در مورد منقضی شد، محله که redeveloped شد، و مالک ساختمان ساخته شده بود آن را روشن است که هیچ جایی برای آژانس های فدرال در طرح اجاره بلند مدت وجود دارد.

در اجرای جابجایی، من به راحتی بسیج اجماع همه کارکنان آن زمان به حرکت آن بود. در ارزیابی گزینه های ما، من تصمیم گرفتم که دفتر باید در یک فضای که مدل از بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر بود باشد. به عبارت دیگر، زمان رو برای یک دفتر DOE برای شروع بود پس از چند شکست ناامید کننده است، از جمله برخی از درخواستهای شکست خورده، من اداره خدمات عمومی با یک پیشنهاد با نزدیک شدن به "راه رفتن صحبت کنید.":

"همکاری با ما در یک ساختمان فدرال برای پیاده سازی فن آوری و شیوه های که ما می خواهیم برای نشان دادن در دفتر ما و ما با شما تحت برنامه مدیریت انرژی فدرال کار می کنند را به تمام امکانات یک مدل از بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر."

در نتیجه، یک مشارکت منجر و ARO به پایان رسید تا با اولین فضای اداری "سبز" پایدار در DOE، در حالی که اداره خدمات عمومی به پایان رسید تا با ریچارد B. راسل ساختمان فدرال و دادگاه، یک ساختمان پرنعمت 1978 که انرژی آرزو دریافت طراحی ستاره در کمتر از یک سال است.

رهبری من در این تمرین جابجایی پیچیده منجر به نه تنها اولین "سبز" دفتر در DOE، بلکه ساختمان فدرال اولین موجود در منطقه جنوب شرقی به دریافت های انرژی استار. از آنجا که از ارتقاء انرژی و موهبت بازبینی، پیش بینی صرفه جویی سالانه برای ریچاردB.راسلبنابر اساس کاهش 5,000,000 کیلووات ساعت / سال، $ 318 هزار است.

کسب و کار فراست

در طول زندگی حرفه ای من، من تجربه گسترده اداره انسانی، منابع مالی، و مواد به دست آورد. منابع مورد نیاز من همیشه به خوبی برنامه ریزی شده و ارائه شده است؛ با این حال، من همیشه یک استراتژی تعریف شده برای انجام کار زمانی که منابع در دسترس نیست را حفظ کند. روش عمل من استاندارد طراحی شده است برای انجام "کارها را درست حق اولین بار،" در حالی که حداکثر بازده بخش بر منابع سرمایه گذاری.

به عنوان مدیر ARO، من مسئول تدوین و اجرای بودجه جهت برنامه سالانه بیش از 2 میلیون دلار و بودجه برنامه در بیش از 30 میلیون دلار هستم. من با دیگر مدیران دفتر منطقه ای همکاری به تدوین و فرموله و تخصیص بودجه جهت برنامه برای تمام دفاتر منطقه ای است. من در موقعیت جدایی ناپذیر در اجلاس سازمان طراحی شده به تدوین و فرموله بودجه سالانه برای دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر نگه دارید.

آموزش حسابداری من و پس زمینه بازگشت به ابتدای تجربه خدمات وزارت دفاع من، بوده است در کمک به من برای توسعه چشم اندازهای جدید در مورد فرآیند بودجه فدرال طول زندگی حرفه ای من بوده است.

بهترین مثال از این است که توسط تصدی من به عنوان رئیس، امور مالی و حسابداری در دفتر عملیات رودخانه ساوانا نشان داده شده. من برای یک زمان به عنوان مدیر، مدیریت مالی و پشتیبانی برنامه خدمت کرده است. در آن ظرفیت، من مسئول برای هر دو فرمول بودجه و اعدام برای سایت رودخانه ساوانا بود. رودخانه ساوانا سایت بودجه سالانه برای آن زمان در مورد 2.5 میلیارد دلار بود.

در اینجا، من مقام بودجه فدرال اصلی با استفاده از پس زمینه های حسابداری بود. به عنوان یک نتیجه، من یک چشم انداز بسیار گسترده تر و دانش صمیمی از روند بودجه فدرال به دست آورد، به خصوص آن را به عنوان مربوط به سازمان حفاظت محیط زیست.

پس زمینه حسابرسی من، همچنین رفتن به ابتدای تجربه خدمات وزارت دفاع من، در من القا آگاهی که من مباشر از پول مالیات دهندگان هستم. زندگی حرفه ای من است توسط درایو مشخص شده به طور مداوم به دنبال راه های جدید برای انجام کسب و کار و نگاه راه هایی برای کارآمد تر و موثر است.

به عنوان مثال، هیچ کارکنان در سطح ورود به ARO در بیش از 15 سال استخدام شده بودند، که منجر به نیروی کار پیری است. در ظرفیت من به عنوان مدیر ARO، من سه GS-7 / 9 ورود به سطح اعضای هیات در آنچه در آن هزینه به استخدام یک مرحله کارگر ماهر کارمند GS-12 / 13 استخدام.

علاوه بر به کارگیری سه کارمند ورود به سطح با فرصت ارزش افزوده به آنها آموزش از زمین تا، من بودجه جهت برنامه بخش را نجات داد. به این دلیل، من قادر به ایجاد یک برنامه جانشینی برنامه ریزی، که در DOE رقابت نبود.

به عنوان یک مدیر حسابرسی قبلی و صمعی، من دانش و تجربه گسترده در تهیه و قرارداد مراحل و فرآیندهای. من مدیریت قرارداد و دولت در سطوح مختلف سازمانی از قراردادهای خدماتی جزئی به ادغام بزرگ سیستم حسابرسی است.

تاریخ و زمان آخرین انتساب مدیر حسابرسی من با خدمات حسابرسی نیروی دریایی از ممیزی درخواست شده توسط معاون وزیر نیروی دریایی (تحقیقات، مهندسی و سیستم های) تحت عنوان، بود "کنترل های داخلی بیش از جدید جذب برنامه Initiations." ممیزی ارزیابی کنترل های داخلی بر سر برنامه کسب جدید initiations.

تجربه من در بررسی از مدیریت قرارداد و دولت به دست آمده توانایی من برای رهبری این نوع از مسئولیت از نقطه نظر عملیاتی افزایش یافته است. از آنجا که تجربه من در زمینه های گوناگون و در سطوح مختلف سازمانی است، من توانایی ارتباط همه این تجربه را به یک چشم انداز است که یک مرور کلی افزایش برای کل سازمان را فراهم می کند توسعه داده اند.

به عنوان مثال، به عنوان رئیس واحد ارزیابی مدیریت، من این فعالیت انقباض و تدارکات انجام:

  • من پیش نویس دستور اولیه برای مدیریت هزینه برنامه جایزه برای هزینه جایزه به علاوه قرارداد هزینه با وستینگهاوس ساوانا شرکت رودخانه منجر شده است.
  • من به عنوان یک عضو و عملکرد مانیتور برای ارزیابی عملکرد کمیته خدمت کرده است.
  • من منجر به عملکرد ساوانا دفتر عملیات رودخانه پیمانکار برنامه ارزیابی.
  • من تاسیس و منجر به نظارت بر مدیریت و پیمانکار عامل تابع نظارت داخلی.
  • من انجام مطالعات مستقل برخورد با مسائل پیچیده فنی به مسائل معمول اداری، اجرا نمود.
  • من به رهبری کرده اند و یا در گروه های کار شرکت، به درخواست ستاد DOE، که خطاب قابل برنامه کنترل داخلی مسائل (قانون صداقت مالی مدیران فدرال ') سیاستی که تاثیر در سراسر DOE بود.

ائتلاف ها / ارتباطات

به عنوان مدیر ARO، من نماینده و دفتر صحبت از طریق سالن های متعدد است. به عنوان مثال، از آنجا که از رهبری فعال من در توسعه بودجه ARO و دولت، من کارکنان کنگره در مورد جزء دفتر منطقه ای از دفتر بهره وری انرژی و بودجه انرژی های تجدید پذیر در جریان اند.

من به طور مرتب با ارائه به عنوان مدیر ARO. در یک مناسبت، من به برگزاری یک کارگاه اتانول در رالی، کارولینای شمالی به منظور کمک به تعریف معیارهای استفاده از گاز دفن زباله در برنامه گرجستان برق سبز مورد نیاز بود.

برای ایجاد دستور کار کارگاه و برای اطمینان از موفقیت خود را، من در تعدادی از افراد حرفه ای استعداد و با تجربه به نام را ارائه.

  • نمایندگان از DOE دفتر US توسعه سوخت و انرژی ایالات جنوبی انجمن کارگاه با یک مرور کلی از ملی زیستی محصولات و بیوانرژی ابتکار و ایالات جنوبی زیستی اتحاد افتتاح شد.
  • وزیر امور خارجه از وزارت اداره سخنرانی باز کرد.
  • پانل سر اداره دولتی دیدگاه های خود را در نقش اتانول در کارولینای شمالی داد.
  • پانل های قانونی نظرات خود را داد تا به نتیجه رسیدن این نشست.

به عنوان یک نتیجه، این کارگاه آموزشی یک موفقیت قابل توجه بود.

  • بیش از 100 مردم برای جلسه از جمله در مورد 20 راه رفتن، قابل فهم ثبت شده است.
  • کارولینای شمالی کشاورزی و بازرگانی گروه ها در حال حاضر به ویژه از تولید اتانول و استفاده در کارولینای شمالی حمایت.
  • پیشرو کارخانه اتانول در کارولینای شمالی دارد که آن نیز در حال توسعه alterative نشاسته و قند مواد اولیه برای تولید اتانول از شرکت کنندگان به ویژه فعال در کارگاه بود، اطمینان تعهد خود را به آینده از تحقیقات اتانول.

در مورد دیگری، از من خواسته شد به ایستادگی در در آخرین لحظه برای معاون وزیر برای بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر هنگامی که یک درگیری پیش بینی نشده برنامه ریزی به وجود آمد، مانع از حفظ تعامل زبان وزیر.

با حداقل اطلاع، من سازماندهی و ارائه نطق اصلی کنفرانس انرژی و محیط زیست در سراسر جهان ارتش اول در برگزار تحویل آتلانتادسامبر 2001.

با توجه بیشتر به زبان درگیری، من اخیرا تحویل یک سخنرانی در انرژی مشورتی نشست هیئت دولت در واشنگتن دی سی، فوریه 2002، تحت عنوان برگزار شد، "وضعیت بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر در جنوب شرقی." پیش از آن، من دو ارائه داد در سان خوان، پورتوریکو، نوامبر 2001، برای اتحاد برای نجات انرژی، کارگاه آموزشی با عنوان «طرح انرژی ملی» و بحران انرژی کالیفرنیا: بررسی اجمالی "

در حمایت از تلاش مداوم ARO به پرورش اتحاد استراتژیک با دیگر آژانس های، صنعت و دولت های ایالتی و محلی، مشارکت دفتر من در برنامه زیست توده منطقه ای جنوب شرقی (SERBEP) FY01 فرآیند درخواست شده است.

بررسی مفصل منجر به تصویب SERBEP از چهارده پیشنهادهای کامل به نمایندگی ایالات 10 و تخصیص حدود $ 340 هزار در میان پروژه های 10.

به عنوان مدیر ARO، من حفظ دانش کار تمام برنامه های کمک مالی. حساسیت سیاسی از این برنامه ها بالا است. هنگامی که مشکلات بوجود می آیند، پاسخ سریع مورد نیاز است.

به عنوان مثال، موضوع مربوط به یک برنامه کمک مالی در ایالت کارولینای جنوبی ظاهر که منجر به یک تماس تلفنی شخصی از فرماندار به وزیر انرژی.

من با داشتن حفظ دانش کامل از وضعیت به این مشکل پاسخ اورژانس و موضوع را در شیوه ای سریع با تاثیر سیاسی حداقل به بخش حل شود. من این را با رهبری یک تیم بررسی به انجام کارولینای جنوبی، ارزیابی وضعیت و ارائه گزارش جامع به مدیر برنامه دفتر مرکزی آگاه


استفاده از جستجوی شغلی کشور or جستجوی شغلی در کشور موتورهای جستجوی شغلی!

به یاد داشته باشید رزومه / رزومه شما باید باشد هدف قرار, قابل اسکن و تولید بازدید. اگر با مشکلات خود مشکل دارید نوشتن CV or نوشتن رزومه کاری به جای خیره شدن به یک کاغذ خالی، استفاده کنید نمونه CV, قالب CV, نمونه رزومه و قالب رزومه و یا:

اکثر استخدامکنندگان انتظار دارند که همراه با رزومه یا CV خود نامه ارسال کنند.
بنابراین، آماده یک نامه متقاعد کردن خواننده به این دلیل که شما بهترین نامزد برای مصاحبه.
اگر با مشکلات خود مشکل دارید نامه نوشتن استفاده از یکی از این:

دیگر دفتر درست مدیر ECQ رزومه اطلاعات نمونه

اگر شما نامه و ادامه آماده هستند، ممکن است رزومه خود را از طریق ایمیل ارسال کنید جستجوی کار بین المللی به استخدام کار در سراسر جهان.

برای موفقیت در خود جستجوی شغلی کشور و به دست آوردن شغل مورد نظر ، باید یک مورد را تهیه کنید نامه و CV or ادامه که باید پست الکترونیک بلافاصله به کارفرمایان آینده نگر انتخاب شده در طول یک جستجوی کار.

هنگامی که شما یک دعوت به دریافت مصاحبه، شما ممکن است برای درخواست ویزا و اجازه کار. سپس خود را برای مصاحبه شغلی آماده کنید و به نمونه معمولی نگاه کنید سوالات مصاحبه شغلی, راهنمایی مصاحبه شغلی و دیگر مهارت های جستجوی کار.

مصاحبه شغلی را بررسی کنید do و نکن و دیگر مهارت های جستجوی کار صفحات پیدا کنید که چرا مردم هستند برای مشاغل موجود به استخدام درآورده است.

پیگیری مصاحبه شغلی با با تشکر از شما نامه. کارفرمایان توجه این را به عنوان نشانه ای از علاقه نهایی خود را در موقعیت.

علاوه بر این، در جستجوی کار, ویزای, اجازه کار, نامه, CV و رزومه, مصاحبه شغلی و کدهای لباس صفحات، شما می توانید راهنمایی برای بسیاری از کشورها مختلف پیدا کنید.

موفق باشید با سرپرست اداره پست ECQ خلاصه نمونه.