درست دفتر مدیرعامل ECQ نمونه رزومه

La رزومه عملکردی فرمت (مهارت رزومه بر اساس)، برجسته مهارت ها و دستاوردهای توسعه یافته از طریق تجارب کاری، علمی و جامعه، و تغییرات پنهان حامل و بی نظمی در سابقه کار. شما مهارت ها و توان بالقوه می تواند تأکید شود و کمبود تجربه یا شکاف های احتمالی در تاریخ کار تأکید می شود. بررسی کنید مزایا و معایب رزومه عملکردی.

علاوه بر این ، شما می توانید نمونه های رزومه را توسط جستجو کنید صنعت یا با وضعیت شغلی و افزایش رزومه کاری خود را با کلمات کلیدی در صنعت.

نمونه DIRECTOR دفتر رزومه ECQ فراهم می کند ایده سبکی که شما ممکن است در رزومه کاری خود استفاده کنید

وزارت انرژی ایالات متحده
دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر

 

 سمت: مدیر، آبردین دفتر درست، ES-0340-06
اطلاعیه شماره: 02-ES-003

نام نام خانوادگی
SS: # 999-99-999
آدرس خیابان
شهرستان، کدپستی ST
تلفن #
آدرس ایمیل

 

مدارک CORE اجرایی

تغییر پیشرو

در طول کار خدمات فدرال من، من داشته اند 26 سال منحصر به فرد و متنوع اجرایی تجربه منجر به تغییر در دو کلیدی سازمان-16 سال در وزارت انرژی (DOE) و سال 10 در وزارت دفاع (وزارت دفاع). مثال مهم ترین این صلاحیت اصلی تجربه من به عنوان مدیر دفتر منطقه ای آتلانتا (ARO)، که در آن من DOE ARO از طریق زمان سخت ترین در تاریخ خود به رهبری است.

هنگامی که من رهبری ARO را به عنوان مدیر جدید آن به ارث بردم ، تحقیقات توسط اداره تحقیقات فدرال به نتیجه رسیده بود ، سرپرست سابق برکنار شده بود و روحیه کارکنان در پایین ترین سطح تاریخ بود. من بلافاصله وضعیت را ارزیابی کردم و خدمات یک متخصص توسعه سازمانی را که متمرکز بر تغییراتی است که برای بهبود دفتر لازم است ، تأمین کردم. براساس توصیه های ارائه شده توسط متخصص توسعه سازمانی و مشاهدات خودم ، من یک استراتژی چند وجهی را اجرا کردم:

  • بلند مدت برنامه عمل تغییر نوشته پرداختن به چگونگی ARO کسب و کار با مشتریان و در درون سازمان انجام شده است.
  • برنامه جلسات تیم سازی برای همه کارکنان ARO در مکانی خارج از سایت.
  • سازماندهی مجدد کامل از نیروی کار ARO، از جمله بازآموزی برای کارکنان انتخاب شده را به انجام کارهای دیگر. ارائه فرصت های توسعه حرفه ای برای دیگر کارکنان انتخاب شده. reassigning و خاتمه دادن به دیگر کارکنان. و استخدام کارکنان از صنعت، دولت و دولت های محلی، و دیگر آژانس های فدرال.

این نتیجه از این استراتژی منجر به:

  • یک نیروی کار با کیفیت بالا و مهارت های لازم برای انجام ماموریت ARO لازم است. 
  • ARO جا انداختن به سازگار با برنامه های ستاد.
  • تمرکز بر ارائه برنامه به ایالات، مشتریان اصلی ما است.
  • افزایش نیروی کار از 17 به 25 کارکنان که از تمایل نشان داده و توانایی پاسخ به شیوه ای مثبت به ابتکارات معاون وزیر بزرگ شد.

به عنوان یک نتیجه مستقیم تغییرات من برقرار، من در حال حاضر منجر به ARO به عنوان کارآمد ترین، دفتر منطقه ای موثر در سراسر کشور.

در طول دوره تصدی خود به عنوان مدیر ARO ، من تغییر در دو دولت و تغییر در سه معاون دبیر را تجربه کردم. در نتیجه ، اولویت ها تغییر کردند. در این دوره ، من از گزارش به یک کارمند شغلی به یک منصوب سیاسی رفتم. نحوه تجارت برای دفاتر منطقه تغییر کرد. توجه به ایالت ها به عنوان اولویت اولویت ما قرار گرفت. در نتیجه ، حفظ روابط مطلوب با همه مدیران اداره انرژی دولت اولویت قابل توجهی از من بود ، که من به راحتی انجام دادم:

  • من ساخته شده بازدیدکننده داشته است شخصی به نمایندگی از ARO را در هر ایالت دو بار در سال.
  • من ARO در میزبانی دو نشست منطقه ای در سال، دعوت مدیران برنامه ملی از دفتر مرکزی به شرکت منجر شده است.
  • من انجام یا ARO روز به روز تعامل با مدیران دفتر دولتی انرژی را تضمین نمود.
  • من تماس های کنفرانس ماهانه که در آن همه اعضا می توانند مسائل به آنها و ایالات آنها در خدمت مهمی را برگزار می شود.

رهبری مردم

در طول 26 سال گذشته در DOE و DoD ، من کارکنان ، روابط کارمندان و کارکنان را مدیریت کرده ام و به خوبی در فرصت شغلی تسلط داشته ام. من در مورد اقدامات پرسنل در مورد انتصاب ، طبقه بندی ، کارکنان ، همه از منظر کارمندان فدرال درگیر شده ام. در مورد روابط کارکنان پیمانکار ، من در تعیین قانون دیویس-بیکن ، اقدامات افشاگر ، بررسی غرامت و مصوبات حقوق درگیر شده ام.

در موقعیت فعلی من به عنوان مدیر ARO، من امتیاز از مدیریت یک نیروی کار است که نشان دهنده جمعیتی از محدوده شهری آتلانتا. نیروی کار ما هر دو از لحاظ فرهنگی و نژادی متنوع است. از 25 کارمندان فدرال در کارکنان، 48 درصد در این رده اقلیت هستند، در حالی که بیش از 72 درصد از کارمندان زن هستند. سه کارمند قرارداد زن آمریکایی آسیایی تبار، مرد سیاه و سفید، و زن سفید.

این گروه متنوع از خوبی واجد شرایط، کارکنان بسیار با انگیزه یک نتیجه مستقیم از تلاش های من برای استخدام تنها بهترین، از افراد واجد شرایط برای کار به انجام می باشد.

هنگامی که من به طور جزئی به عنوان معاون دستیار معاون وزیر در امور ساختمان فناوری ، ایالتی و برنامه های اجتماعی خدمت می کردم ، از من خواسته شد که یک طرح توسعه سازمانی را که به مدت XNUMX ماه در آن جا مانده بود ، دوباره نیرو دهم. با بررسی نیازهای سازمانی ، این موارد را کشف کردم.

  • روحیه پایین مربوط به مدیریت غافل، فرصت های ارتقاء ناکافی، و نگرانی های عملکرد.
  • مسائل نژادی مانند اقلیت های خدمت در موقعیت های مدرج پایین تر حتی اگر سوابق خود را سزاوار موقعیت بیشتر است.
  • آهنگ شغلی در امور مربوط به فرصت های ارتقاء ناکافی است.
  • مشکل در عملکرد بر اساس مدیریت غافل، شیوه های نهادی از پذیرش کمتر از عملکرد مناسب، و نگرانی های ارزیابی عملکرد.
  • پرسش پاسخگویی ناشی از مدیریت فاقد تمرکز حواس، روحیه کارکنان کم، و فقدان کارمند-مدیر پاسخگویی.

من پس از آن منجر حرفه ای توسعه سازمانی تعیین شده و کارکنان 67 به منظور توسعه یک استراتژی برای تجدید حیات. استراتژی شامل:

  • پایه های جدید به کارکنان و مدیریت نگرانی ایجاد کرده است. (دارای مسائل پس از آخرین تلاش عوض شده است؟ مسائل چه هستند؟)
  • طرح روابط انسانی جدید و اجرای آن برای رسیدگی به مسائل سازمانی کشف شده توسط بررسی از نیازهای سازمانی است.

نتیجه رهبری من برای حل این مسائل توسعه سازمانی موفقیت آمیز بود. من مکانیسم جدیدی را برای دستیابی به خدمات متخصصان توسعه سازمانی ایجاد کردم. من گروه کاری از کارمندان را که هدایت کننده تلاش هستند دوباره تأسیس کردم. من آهنگی از جلسات توسعه سازمانی را ترتیب دادم که منجر به ایجاد تغییرات چشمگیر سازمانی شد.

 

نمایش نتایج: از رانده

من سابقه ثابت از انجام گرفتن نتایج بر اساس یک کار طولانی از تجزیه و تحلیل دقیق و برنامه ریزی است که شامل پیش بینی مشکلات قبل از آنها رخ می دهد، و همچنین حل مشکلات موجود داشته باشد.

در حالی که خدمت به عنوان مدیر ARO، من یک فرصت برای نشان دادن فن آوری و شیوه های که کسب و کار اصلی دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر در طول بازی های المپیک تابستانی 1996 در آتلانتا شناخته شده است. من تلاش من حدود دو سال قبل از بازی آغاز شد. حتی اگر رهبری سیاسی آن را یک ایده ارزشمند بود و آن را در روح پشتیبانی، من هیچ بودجه مشخص و بدون منابع انسانی برای حمایت از تلاش داشت.

من این موانع غلبه و پروژه های گام گذاشتن در مبارزات انتخاباتی که در آن من با موفقیت داوطلب خدمت سربازی مشارکت سازمان های مانند گرجستان قدرت شرکت، موسسه فناوری جورجیا، سریع حمل و نقل سازمان منطقه شهری، و کمیته آتلانتا برای بازی های المپیک توسعه یافته است.

در پایان، من با موفقیت اجرا بهره وری انرژی 10 و پروژه های تظاهرات انرژی تجدید پذیر در سراسر سالن های المپیک. هر چند ارزش پروژه بیش از 10 میلیون دلار، من ارائه این پروژه ها با کمتر از 1 میلیون دلار در بودجه اختصاص انجام می شود.

پس از تجربه موفقیت آمیز من در ایجاد تغییر در سمت مدیر ARO ، معاون وزیر شخصاً از من خواست مرکزی را در آتلانتا ایجاد کنم که به عنوان رئیس اداره با آژانس مدیریت اضطراری فدرال برای استفاده از فن آوری ها و روش های انرژی تجدیدپذیر و کارآمد در زمینه های فاجعه کار کند. پاسخ و تخفیف

من تاسیس ملی را به اتمام رساندم مرکز of برتری برای بازسازی حوادث با بودجه برنامه های موجود و علاوه بر این از تنها دو موقعیت.

در طی این مدت من به عنوان مدیر ARO، من از شرکت کنندگان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک تحت رهبری معاون وزیر برای بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر بود. به عنوان بخشی از این تلاش، من به نمایندگی از شش دفتر منطقه ای در یک تیم بهبود خدمات به مشتریان است که تاسیس استانداردهای خدمات به مشتریان و ابتکارات خدمات به مشتریان جدید برای دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر. تیم برنامه خدمات به مشتریان است که به بهبود خدمات به مشتریان در سراسر سازمان طراحی شده است توسعه یافته است. طرح خدمات به مشتریان توسعه داده شد و توزیع به تمام سازمان.

علاوه بر این ، در حالی که به عنوان مدیر ARO خدمت می کردم ، تلاش برای جابجایی دفتر را به عهده گرفتم که منجر به اولین دفتر DOE برای ایجاد یک "سبز" پایدار شد ، که شامل فن آوری ها ، محصولات و شیوه هایی است که دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر تجارت ترویج. دفتر موجود حدود 20 سال در یک فضای اجاره ای اجاره ای در یک ساختمان اداری کلاس C مستقر بود. علاوه بر این ، اجاره نامه در شرف انقضا بود ، محله در حال بازسازی بود و مالک ساختمان اظهار داشت که در طرح اجاره بلند مدت جایی برای آژانس های فدرال وجود ندارد.

در اجرای جابجایی ، من به راحتی اجماع همه کارمندان را که زمان انتقال است ، جمع کردم. در ارزیابی گزینه های ما ، من تصمیم گرفتم که دفتر باید در فضایی باشد که الگوی بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر باشد. به عبارت دیگر ، وقت آن فرا رسیده بود که دفتر DOE شروع به "قدم زدن در سخنرانی" کند. پس از چندین شکست ناامید کننده ، از جمله برخی درخواست های ناموفق ، با پیشنهادی به اداره خدمات عمومی مراجعه کردم:

"همکاری با ما در یک ساختمان فدرال برای پیاده سازی فن آوری و شیوه های که ما می خواهیم برای نشان دادن در دفتر ما و ما با شما تحت برنامه مدیریت انرژی فدرال کار می کنند را به تمام امکانات یک مدل از بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر."

در نتیجه، یک مشارکت منجر و ARO به پایان رسید تا با اولین فضای اداری "سبز" پایدار در DOE، در حالی که اداره خدمات عمومی به پایان رسید تا با ریچارد B. راسل ساختمان فدرال و دادگاه، یک ساختمان پرنعمت 1978 که انرژی آرزو دریافت طراحی ستاره در کمتر از یک سال است.

رهبری من در این تمرین پیچیده جابجایی منجر به نه تنها اولین دفتر "سبز" در DOE بلکه اولین ساختمان فدرال موجود در منطقه جنوب شرقی شد که نام Energy Star را دریافت کرد. به دلیل به روزرسانی انرژی و مقاوم سازی ، پس انداز سالیانه پیش بینی شده برای آن ریچاردB.راسلبنابر اساس کاهش 5,000,000 کیلووات ساعت / سال، $ 318 هزار است.

 

کسب و کار فراست

در طول زندگی حرفه ای من، من تجربه گسترده اداره انسانی، منابع مالی، و مواد به دست آورد. منابع مورد نیاز من همیشه به خوبی برنامه ریزی شده و ارائه شده است؛ با این حال، من همیشه یک استراتژی تعریف شده برای انجام کار زمانی که منابع در دسترس نیست را حفظ کند. روش عمل من استاندارد طراحی شده است برای انجام "کارها را درست حق اولین بار،" در حالی که حداکثر بازده بخش بر منابع سرمایه گذاری.

به عنوان مدیر ARO، من مسئول تدوین و اجرای بودجه جهت برنامه سالانه بیش از 2 میلیون دلار و بودجه برنامه در بیش از 30 میلیون دلار هستم. من با دیگر مدیران دفتر منطقه ای همکاری به تدوین و فرموله و تخصیص بودجه جهت برنامه برای تمام دفاتر منطقه ای است. من در موقعیت جدایی ناپذیر در اجلاس سازمان طراحی شده به تدوین و فرموله بودجه سالانه برای دفتر بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر نگه دارید.

تحصیلات و سابقه حسابداری من که به ابتدای تجربه خدمات وزارت دفاع برمی گردد در کمک به من برای ایجاد دیدگاه های جدید در مورد روند بودجه بندی فدرال در طول زندگی حرفه ای من بسیار مثر بوده است.

بهترین نمونه آن را تصدی من به عنوان رئیس ، دارایی و حسابداری در دفتر عملیات رودخانه ساوانا نشان می دهد. من مدتی به عنوان مدیر ، مدیریت مالی و پشتیبانی برنامه خدمت کردم. در این سمت ، من مسئولیت تهیه و اجرای بودجه برای سایت رودخانه ساوانا را داشتم. بودجه سالانه سایت رودخانه ساوانا برای آن زمان حدود 2.5 میلیارد دلار بود.

در اینجا، من مقام بودجه فدرال اصلی با استفاده از پس زمینه های حسابداری بود. به عنوان یک نتیجه، من یک چشم انداز بسیار گسترده تر و دانش صمیمی از روند بودجه فدرال به دست آورد، به خصوص آن را به عنوان مربوط به سازمان حفاظت محیط زیست.

پس زمینه حسابرسی من، همچنین رفتن به ابتدای تجربه خدمات وزارت دفاع من، در من القا آگاهی که من مباشر از پول مالیات دهندگان هستم. زندگی حرفه ای من است توسط درایو مشخص شده به طور مداوم به دنبال راه های جدید برای انجام کسب و کار و نگاه راه هایی برای کارآمد تر و موثر است.

به عنوان مثال ، بیش از 15 سال هیچ کارمند سطح پایین در ARO استخدام نشده بود ، که منجر به پیر شدن نیروی کار شد. در مقام من به عنوان مدیر ARO ، من سه GS-7 / 9 ورود به سطح اعضای هیات در آنچه در آن هزینه به استخدام یک مرحله کارگر ماهر کارمند GS-12 / 13 استخدام.

علاوه بر استخدام سه کارمند سطح ابتدایی با فرصت ارزش افزوده برای آموزش از ابتدا ، من بودجه جهت برنامه برنامه را نیز پس انداز کردم. به همین دلیل ، من توانستم یک برنامه برنامه ریزی جانشینی ایجاد کنم ، که در DOE رقابت نمی کند.

من به عنوان مدیر حسابرسی و حسابرس قبلی ، دانش و تجربه زیادی در زمینه های خرید و قرارداد و فرآیندها دارم. من مدیریت و مدیریت قراردادها را در سطوح مختلف سازمانی از قراردادهای خدمات جزئی تا خریدهای عمده سیستم حسابرسی کرده ام.

تاریخ و زمان آخرین انتساب مدیر حسابرسی من با خدمات حسابرسی نیروی دریایی از ممیزی درخواست شده توسط معاون وزیر نیروی دریایی (تحقیقات، مهندسی و سیستم های) تحت عنوان، بود "کنترل های داخلی بیش از جدید جذب برنامه Initiations." ممیزی ارزیابی کنترل های داخلی بر سر برنامه کسب جدید initiations.

تجربه ای که در بررسی مدیریت و مدیریت قرارداد به دست آورده ام توانایی من را در هدایت این نوع مسئولیت از نقطه نظر عملیاتی افزایش داده است. از آنجا که تجربه من در زمینه های مختلف و در سطوح مختلف سازمانی بوده است ، من توانایی این را فراهم کردم که تمام این تجربه را در یک چشم انداز که نمای کلی تری از کل سازمان را فراهم می کند ، مرتبط کنم.

به عنوان مثال، به عنوان رئیس واحد ارزیابی مدیریت، من این فعالیت انقباض و تدارکات انجام:

  • من پیش نویس دستورالعمل اولیه مدیریت برنامه جایزه حق بیمه برای قرارداد هزینه جایزه هزینه به علاوه با شرکت رودخانه وستینگهاوس ساوانا را رهبری کردم.
  • من به عنوان یک عضو و عملکرد مانیتور برای ارزیابی عملکرد کمیته خدمت کرده است. 
  • من منجر به عملکرد ساوانا دفتر عملیات رودخانه پیمانکار برنامه ارزیابی.
  • من تاسیس و منجر به نظارت بر مدیریت و پیمانکار عامل تابع نظارت داخلی. 
  • من انجام مطالعات مستقل برخورد با مسائل پیچیده فنی به مسائل معمول اداری، اجرا نمود.
  • من به درخواست ستاد DOE ، كه به موضوعات مهم مربوط به برنامه كنترل داخلي (قانون يكپارچگي مالي مديران فدرال) مي پردازد ، تاثيراتي در سرتاسر DOE داشته ام ، يا در گروه هايي مشاركت داشته ام.

ائتلاف ها / ارتباطات

به عنوان مدیر ARO، من نماینده و دفتر صحبت از طریق سالن های متعدد است. به عنوان مثال، از آنجا که از رهبری فعال من در توسعه بودجه ARO و دولت، من کارکنان کنگره در مورد جزء دفتر منطقه ای از دفتر بهره وری انرژی و بودجه انرژی های تجدید پذیر در جریان اند.

من به طور مرتب با ارائه به عنوان مدیر ARO. در یک مناسبت، من به برگزاری یک کارگاه اتانول در رالی، کارولینای شمالی به منظور کمک به تعریف معیارهای استفاده از گاز دفن زباله در برنامه گرجستان برق سبز مورد نیاز بود.

برای ایجاد دستور کار کارگاه و برای اطمینان از موفقیت خود را، من در تعدادی از افراد حرفه ای استعداد و با تجربه به نام را ارائه.

  • نمایندگان از DOE دفتر US توسعه سوخت و انرژی ایالات جنوبی انجمن کارگاه با یک مرور کلی از ملی زیستی محصولات و بیوانرژی ابتکار و ایالات جنوبی زیستی اتحاد افتتاح شد.
  • وزیر امور خارجه از وزارت اداره سخنرانی باز کرد.
  • پانل سر اداره دولتی دیدگاه های خود را در نقش اتانول در کارولینای شمالی داد.
  • یک هیئت قانونگذاری نظرات خود را برای جمع بندی جلسه ارائه داد.

به عنوان یک نتیجه، این کارگاه آموزشی یک موفقیت قابل توجه بود.

  • بیش از 100 مردم برای جلسه از جمله در مورد 20 راه رفتن، قابل فهم ثبت شده است.
  • کارولینای شمالی کشاورزی و بازرگانی گروه ها در حال حاضر به ویژه از تولید اتانول و استفاده در کارولینای شمالی حمایت.
  • یک توسعه دهنده برجسته گیاه اتانول در کارولینای شمالی که همچنین در حال تولید مواد نشاسته ای و نشاسته ای شکر برای تولید اتانول است ، یک شرکت کننده فعال در این کارگاه بود ، و از تعهد خود به آینده تحقیقات اتانول اطمینان حاصل کرد.

در فرصتی دیگر از من خواسته شد که در زمان بروز یک درگیری برنامه ریزی نشده پیش بینی شده ، دستیار معاون وزیر در زمینه صرفه جویی در مصرف انرژی و انرژی های تجدیدپذیر در ایستگاه بایستم ، که مانع ادامه صحبت وزیر امور خارجه شد.

با حداقل اطلاع، من سازماندهی و ارائه نطق اصلی کنفرانس انرژی و محیط زیست در سراسر جهان ارتش اول در برگزار تحویل آتلانتادسامبر 2001.

با توجه بیشتر به زبان درگیری، من اخیرا تحویل یک سخنرانی در انرژی مشورتی نشست هیئت دولت در واشنگتن دی سی، فوریه 2002، تحت عنوان برگزار شد، "وضعیت بهره وری انرژی و انرژی های تجدید پذیر در جنوب شرقی." پیش از آن، من دو ارائه داد در سان خوان، پورتوریکو، نوامبر 2001، برای اتحاد برای نجات انرژی، کارگاه آموزشی با عنوان «طرح انرژی ملی» و بحران انرژی کالیفرنیا: بررسی اجمالی "

در حمایت از تلاش مداوم ARO به پرورش اتحاد استراتژیک با دیگر آژانس های، صنعت و دولت های ایالتی و محلی، مشارکت دفتر من در برنامه زیست توده منطقه ای جنوب شرقی (SERBEP) FY01 فرآیند درخواست شده است.

بررسی مفصل منجر به تصویب SERBEP از چهارده پیشنهادهای کامل به نمایندگی ایالات 10 و تخصیص حدود $ 340 هزار در میان پروژه های 10.

به عنوان مدیر ARO، من حفظ دانش کار تمام برنامه های کمک مالی. حساسیت سیاسی از این برنامه ها بالا است. هنگامی که مشکلات بوجود می آیند، پاسخ سریع مورد نیاز است.

به عنوان مثال، موضوع مربوط به یک برنامه کمک مالی در ایالت کارولینای جنوبی ظاهر که منجر به یک تماس تلفنی شخصی از فرماندار به وزیر انرژی.

من با داشتن حفظ دانش کامل از وضعیت به این مشکل پاسخ اورژانس و موضوع را در شیوه ای سریع با تاثیر سیاسی حداقل به بخش حل شود. من این را با رهبری یک تیم بررسی به انجام کارولینای جنوبی، ارزیابی وضعیت و ارائه گزارش جامع به مدیر برنامه دفتر مرکزی آگاه


استفاده از جستجوی شغلی کشور or جستجوی شغلی در کشور موتورهای جستجوی شغلی!

به یاد داشته باشید رزومه / رزومه شما باید باشد هدف قرار, قابل اسکن و تولید بازدید. اگر با مشکلات خود مشکل دارید نوشتن CV or نوشتن رزومه کاری به جای خیره شدن به یک کاغذ خالی، استفاده کنید نمونه CVقالب CV, نمونه رزومه و قالب رزومه و یا:

بیشتر کارمندان استخدام انتظار دارند نامه ای همراه با CV یا رزومه شما دریافت کنند.
بنابراین، آماده یک نامه متقاعد کردن خواننده به این دلیل که شما بهترین نامزد برای مصاحبه.
اگر با مشکلات خود مشکل دارید نامه نوشتن استفاده از یکی از این:

دیگر دفتر درست مدیر ECQ رزومه اطلاعات نمونه

اگر شما نامه و ادامه آماده هستند ، شما می توانید رزومه خود را از طریق ایمیل ارسال کنید جستجوی کار بین المللی به استخدام کار در سراسر جهان.

برای موفقیت در خود جستجوی شغلی کشور و به دست آوردن مشاغل مورد نظر خود ، باید یک نامه و CV or ادامه که باید پست الکترونیک بلافاصله به کارفرمایان آینده نگر انتخاب شده در طول یک جستجوی کار.

هنگامی که شما یک دعوت به دریافت مصاحبه، شما ممکن است برای یک درخواست کنید ویزا و اجازه کار. سپس خود را برای مصاحبه شغلی آماده کنید و به نمونه معمولی نگاه کنید سوالات مصاحبه شغلی, راهنمایی مصاحبه شغلی و دیگر مهارت های جستجوی کار.

مصاحبه شغلی را بررسی کنید داس & انجام ندهید و دیگر مهارت های جستجوی کار صفحات پیدا کنید که چرا مردم هستند برای مشاغل موجود به استخدام درآورده است.

پیگیری مصاحبه شغلی با با تشکر از شما نامه. کارفرمایان توجه این را به عنوان نشانه ای از علاقه نهایی خود را در موقعیت.

علاوه بر این، در جستجوی کار, ویزای, اجازه کار, نامه, CV و رزومه, مصاحبه شغلی و کدهای لباس صفحات، شما می توانید راهنمایی برای بسیاری از کشورها مختلف پیدا کنید.

موفق باشید با نمونه رزومه ECQ مدیر دفتر حوزه.